HRtix

Свяжитесь со мной

Подбираем менеджеров
и управленцев с первого раза

Чтобы вы занимались бизнесом, а не наймом

для малого бизнеса без HR отдела

Диагностика вакансии перед стартом

Понимаем задачу бизнеса — ищем человека под результат, а не под должность

Полная прозрачность подбора

Рекомендации по управлению

Подскажем, как выстроить работу, чтобы сотрудник приносил результат с первого месяца

Первые кандидаты — через 5–7 дней

Только релевантные специалисты: 2−3 точных попадания, а не поток случайных откликов

Кандидаты, статусы, апдейты — всё в одной онлайн-папке в реальном времени

30 минут

Первые кандидаты 5–7 дней

Гарантия 60–90 дней

Оплата при выходе

Онлайн

Помогаем понять, кто действительно нужен,
и приводим людей, которые остаются и приносят результат

Бесплатная диагностика вакансии

Диагностика вакансии

Начинаем не с поиска, а с понимания роли

30 минут — и всё по полочкам:

Разбираем задачу бизнеса

Сверяем цели роли и реальность

Даём конкретные рекомендации по найму

Шаг 1

Выстраиваем логику роли

Начинаем с главного: зачем бизнесу этот человек.

Смотрим, какие задачи он решает и как влияет на результат команды.

Связываем роль с целями подразделения, чтобы она не дублировала другие и приносила реальную пользу бизнесу.

Результат: понимаете, зачем бизнесу эта роль и какого результата от неё ждете на самом деле.

Шаг 4

Подводим итоги и фиксируем план

После интервью оформляем всё в документ: профиль роли, приоритеты, критерии подбора и план действий.

Передаём вам КП с подтверждением структуры работы, сроков и условий.

Результат: понимаете, как пойдёт процесс и что будет сделано на каждом этапе.

Шаг 3

Формулируем стратегию подбора

После этого поиск перестаёт быть хаотичным — у вас появляется внятный план и точки контроля.

Когда картина ясна, описываем профиль роли: ключевые компетенции, зона ответственности, приоритеты.

Определяем, где искать людей и по каким признакам понимать, что это «ваш» человек.

Результат: понимаете, кого искать, где и по каким критериям принимать решение.

Шаг 2

Сверяем ожидания и реальность

В найме часто проблема не в людях, а в логике роли: ищут «идеального», когда нужен человек под реальную задачу бизнеса.

Мы разбираем задачу бизнеса и реальные ресурсы. Иногда вместо «сильного руководителя» нужен координатор, а иногда — человек, который закроет узкое место.

Цель — убрать из описания фантазии и сфокусироваться на том, кто реально даст результат в вашей команде.

Результат: понимаете, кого реально можно и нужно искать и экономите недели хаотичного поиска.

Реальный кейс

Компания пожаловалась на слабые продажи и решила заменить РОПа.

На диагностике выяснили: руководитель перегружен операционкой, а команда работает без координации.

Предложили не менять РОПа,
а добавить координатора.

В результате — процессы стабилизировались, продажи выросли.

Иногда решение — не в новом человеке, а в правильной настройке системы.

Записаться на бесплатную диагностику вакансии

30 минут, которые сэкономят недели поиска и десятки часов на бессмысленные собеседования

Онлайн-встреча с экспертом HRtix без продаж

Почему найм часто не работает

Разбираем типичные ошибки — и показываем, как сделать по-другому

Если ищете сами

Сначала кажется, что просто: выложить вакансию, выбрать, провести собес. А потом проходит 40 часов, 10 кандидатов, и вы всё ещё без человека.

Время

Делегировать некому

Ошибки

Неясно, кто «подходит»

Непонятен рынок

До 40 часов на одно закрытие: объявления, отклики, собеседования.

Передаете найм помощнику — падает уровень команды.

Не тот человек — два месяца впустую и всё по кругу

Хард-скиллы видны, а личностно — лотерея.

Не знаете, сколько платить и как мотивировать

Итог: время уходит, люди не задерживаются, а бизнес растёт медленно — потому что всё «на ощущениях».

01

02

03

04

05

Самые частые страхи при выборе HR-агентства

Эти страхи понятны:

собственнику важен контроль и предсказуемость.

Мало кандидатов

Такое ощущение, что ищут «на отвали»

Нерелевантные люди

Присылают «чтобы было», не вникая в команду

Долго ищут

За то же время вы бы нашли сами

Не думают о команде

Не оценивают, впишется ли человек в систему и стиль управления

Слабая экспертиза

HR не чувствует людей и не понимает, кто вам нужен

Нет прозрачности

Неясно, что происходит: сколько откликов, почему мало кандидатов

Самостоятельно теряете время

С классическими агентствами теряете контроль

Мы сделали систему, где:

✓ результат предсказуем

✓ команда собирается без потерь

✓ каждый шаг понятен

Ниже — как это работает

или

Проверьте систему прямо на своей вакансии

Как работаем МЫ

Мы не просто ищем людей — мы строим систему, чтобы вы больше не возвращались к хаосу в подборе

Шаг 1

Диагностика — начинаем с сути

Сначала не ищем, а разбираем задачу.

Встречаемся с вами онлайн и общаемся 60 минут. Понимаем, зачем бизнесу эта роль и какой результат она должна приносить.

После встречи становится ясно, кто действительно нужен — без иллюзий и «идеальных» портретов, только то, что работает на результат.

Шаг 6

Адаптация

Помогаем закрепиться.

Остаёмся на связи после выхода сотрудника.

Помогаем руководителю интегрировать человека в команду, даём рекомендации по первым неделям.

В итоге новый сотрудник быстро включается в работу и остаётся надолго.

Шаг 5

Оффер

Доводим до выхода.

Берём на себя коммуникацию, согласования и финальные переговоры.

Кандидаты не теряются — процесс остаётся под контролем.

Все сроки и статусы синхронизируются — вы знаете, на каком этапе каждый человек.

Шаг 4

Презентация

Все отчёты и комментарии доступны в онлайн-папке — вы видите то же, что и мы.

Даём инструкцию к человеку.

Каждый кандидат — с отчётом: мотивация, стиль общения, риски и зоны роста.

Руководитель понимает, как с ним говорить, чтобы донести идею и получить результат.

Шаг 2

Поиск

Привлекаем нужных людей

Не копируем шаблонные тексты, а создаём вакансии, которые откликаются сильным кандидатам.

Можем управлять воронкой — сделать поток шире или точнее.

Не используем «мёртвые базы» — ищем активных специалистов прямо сейчас.

Вы видите, как формируется воронка и какие кандидаты уже в работе — всё обновляется онлайн.

Шаг 3

Экономим ваше время

Вы больше не тратите часы на собеседования.

Мы проводим интервью, тесты и оценку мотивации.

Вы получаете шорт-лист только из тех, кто подходит под задачи бизнеса.

Подскажем, о чём говорить на финальных интервью и как принять решение, если раньше проводили их на ощущениях.

Все статусы кандидатов видны в реальном времени: кто на интервью, кто прошёл, кто отказался.

Вся коммуникация, кандидаты, отчёты и документы собраны в одной онлайн-папке.

Это ваш личный дашборд подбора: видите процесс, понимаете прогресс, можете контролировать результат.

Найм больше не чёрный ящик — всё под вашим контролем.

Если сотрудники уходят в первые недели — проблема чаще в адаптации, а не в людях

Почему это происходит?

х Новичка бросают с задачами
х Нет структуры входа
х Ожидания не проговорены

Проведем диагностику вашей системы адаптации

Человек теряется и уходит

Что делаем мы

✓ Анализируем, как устроена адаптация
✓ Находим сбои в первых шагах
✓ Даём рекомендации на 3–5 ключевых дней

Чтобы человек вошёл в роль и не «слился»

Что получает бизнес

Хочу диагностику адаптации

◉ Меньше отвалов
◉ Быстрее включение в работу
◉ Стабильная команда

Найм превращается в результат, а не в риск.

Закрываем ключевые роли, от которых зависит результат

Управление и развитие

РОПы, руководители направлений, операционные директора, проектные менеджеры.

Продажи и клиенты

Менеджеры по продажам, аккаунты, тимлиды, руководители клиентского сервиса.

Маркетинг и Digital

Маркетологи, специалисты по рекламе, проджекты, e-commerce-менеджеры.

Операционка и поддержка

Бухгалтеры, операторы, координаторы, администраторы.

Найм, который освобождает время и даёт предсказуемость

Что получает предприниматель с HRtix

Больше времени для бизнеса

Мы берём на себя подбор, общение с кандидатами и согласования. Вы не погружаетесь в рутину и можете заниматься стратегией.

Полная управляемость процесса

Все шаги, статусы и документы — в одном месте. Вы не теряете контроль, даже если делегируете найм.

Уверенность в выборе

Помогаем понять, кто действительно нужен. Разбираем задачи, убираем «идеальные» ожидания, оставляем то, что даёт результат.

Чёткие решения, без сомнений

Подскажем, как провести интервью, какие вопросы задать и как принять решение спокойно.

Команду, которая остаётся

Помогаем адаптировать новых сотрудников и удержать результат

Кейсы

Кейс 1

Отрасль: B2B-промышленность (поставщик газовых баллонов)

Маркетолог с нуля за 21 день

Что сделали мы:

◆ Собрали профиль роли с нуля: компетенции + личностные качества.
◆ Отобрали кандидатов через фильтры и тестирование.
◆ Навели справки, помогли клиенту подготовиться к собеседованиям.
◆ Нашли человека, который способен выстроить маркетинг как функцию, а не просто «делать рекламу».

Стало:

➟ Вакансия закрыта за 21 день.
➟ Сайт обновлён, онлайн-каналы настроены, запущена аналитика.
➟ Появилась системная лидогенерация.

Было:

◇ Маркетинга нет: сайт и соцсети устарели, лидогенерации ноль.
◇ В компании никогда не было маркетолога.
◇ Бизнес терял возможности в онлайн-каналах.

Кейс 2

Отрасль: EdTech (детская онлайн-школа)

Координатор отдела продаж за 11 дней

Что сделали мы:

◆ Оценили кандидатов по тестам, компетенциям и личностным качествам.
◆ Навели рекомендации, составили план входа в роль.
◆ Подобрали кандидата, который совпадает с культурой отдела и стилем управления РОПа.

Стало:

➟ Вакансия закрыта за 11 дней.
➟ РОП разгружен на 85%, процессы стабилизированы.
➟ Координатор вырос до руководителя направления;
➟ РОП стал коммерческим директором.

Было:

◇ Координатор увольняется, РОП погружается в операционку.
◇ Риски падения продаж и остановки процессов.
◇ Неясно, кто справится с системной рутиной и отчётностью.

Кейс 3

Отрасль: Производство (бензороботы)

Руководитель отдела продаж за 10 дней

Что сделали мы:

◆ Создали структурированную анкету для глубокого отбора.
◆ Провели тестирование мотивации и управленческого стиля.
◆ Навели справки, оценили реальные достижения.
◆ Нашли человека, который подходит под задачи бизнеса, а не под «идеальный портрет».

Стало:

➟ Вакансия закрыта за 10 дней.
➟ Отдел восстановил управляемость и вернулся к плановому темпу.
➟ Остановлено падение продаж.

Было:

◇ Отдел продаж без руководителя → падение темпов.
◇ Предыдущий найм оказался неудачным.
◇ Риски срыва планов и потери выручки.