Кого мы подбираем
Руководители отделов продаж
Руководители направлений
Руководители клиентского сервиса
Проектные менеджеры
Менеджеры по продажам
Аккаунт-менеджеры
Специалисты по работе с клиентами
Сотрудники службы заботы
Маркетологи
Cпециалисты по продвижению
Контент- и digital-специалисты
Бизнес-ассистенты
Личные помощники
Администраторы
Координаторы
Руководители
Продажи и работа с клиентами
Маркетинг
Операционный блок
Держим процесс подбора открытым
Почему HRtix
клиентов возвращаются к нам с новыми вакансиями
90%
Уточняем задачи сотрудника, особенности команды и ожидания руководителя. На этой основе формируем профиль кандидата и стратегию поиска.
Разбираемся в вашем бизнесе до начала поиска
Помогаем принять обоснованное решение
Оцениваем опыт, мотивацию и подход к работе. Вместе с резюме передаём выводы: сильные стороны кандидата, возможные риски и вопросы, которые стоит обсудить на встрече.
В дашборде вы видите движение кандидатов, результаты интервью и решения по каждому этапу. Статус вакансии доступен без постоянных запросов отчёта.
01
03
02
Кейсы
Кейс 1
Маркетолог с нуля за 21 день
Отрасль: B2B-промышленность (поставщик газовых баллонов)
Было:
Бизнес терял возможности в онлайн-каналах.
Маркетинга нет: сайт и соцсети устарели, лидогенерации ноль.
В компании никогда не было маркетолога.
Навели справки, помогли клиенту подготовиться к собеседованиям.
Отобрали кандидатов через фильтры и тестирование.
Собрали профиль роли с нуля.
Что сделали мы:
Появилась системная лидогенерация.
Сайт обновлён, онлайн-каналы настроены, запущена аналитика.
Вакансия закрыта за 21 день.
Стало:
Нашли человека, который выстроит маркетинг, а не просто рекламу.
Кейс 2
Координатор отдела продаж за 11 дней
Отрасль: EdTech (детская онлайн-школа)
Было:
Не было понимания, кто сможет справиться с системной рутиной и отчётностью.
Координатор увольнялся, РОП погружался в операционные задачи.
Возник риск падения продаж и остановки процессов.
Собрали рекомендации и составили план входа в роль.
Оценили кандидатов по тестам, компетенциям и личностным качествам.
Что сделали мы:
Координатор вырос до руководителя направления.
РОП вырос до коммерческого директора.
РОП разгружен на 85%, процессы стабилизированы.
Вакансия закрыта за 11 дней.
Стало:
Подобрали кандидата, который соответствует культуре команды и стилю управления РОПа.
Кейс 3
Руководитель отдела продаж за 10 дней
Отрасль: Производство (бензороботы)
Было:
Возникли риски срыва планов и потери выручки.
Отдел продаж остался без руководителя — темпы продаж начали снижаться.
Предыдущий найм оказался неудачным.
Отдел восстановил управляемость и вернулся к плановому темпу.
Создали анкету для отбора.
Что сделали мы:
Появилась системная лидогенерация.
Сайт обновлён, онлайн-каналы настроены, запущена аналитика.
Вакансия закрыта за 10 дней.
Стало:
Падение продаж остановлено.
Как мы работаем
01
Разбираемся в задаче
Обсуждаем ваш бизнес, задачи сотрудника и условия работы. Согласуем профиль кандидата, стоимость и порядок подбора.
Запускаем поиск и оцениваем кандидатов
02
Выбираем каналы поиска, проводим интервью и проверяем компетенции. Передаём отобранных кандидатов с резюме и оценкой.
Помогаем выбрать
03
Организуем встречи с кандидатами, обсуждаем с вами результаты и уточняем поиск по обратной связи.
Сопровождаем выход
04
Помогаем согласовать предложение и дату выхода. Остаёмся на связи в период гарантии.
На старте — рассказать о задаче и согласовать требования.
В процессе — встречаться с отобранными кандидатами, давать обратную связь и принимать решения.
В процессе — встречаться с отобранными кандидатами, давать обратную связь и принимать решения.
Ваше участие
ШАГ 1
ШАГ 2
ШАГ 4
ШАГ 3
Полная прозрачность подбора — в одном дашборде
Весь процесс найма перед глазами —
от первого кандидата до выхода сотрудника
от первого кандидата до выхода сотрудника
Кандидатов в работе
Сколько кандидатов на собеседовании, сколько прошли интервью и кто вышел на финальный этап.
Результаты интервью
Итоги первичного собеседования: кто идёт дальше, а кто получает отказ — с причиной.
Кандидатов, переданных вам
Кандидаты, прошедшие наш отбор и переданные заказчику вместе с резюме и комментариями.
Результаты финальных собеседований
Решения по кандидатам после встречи с заказчиком и текущий статус вакансии.
Стоимость подбора
60 дней гарантии замены
от годового совокупного дохода кандидата
4–10%
Стоимость зависит от уровня позиции, сложности поиска и требований к кандидату.
от 40 000 ₽
В стоимость входит
Поиск и оценка кандидатов, организация интервью с командой, доступ к дашборду и сопровождение выхода сотрудника.
Одна бесплатная замена сотрудника в течение гарантийного периода — на условиях договора.
Честные условия, фокус на результате
Zero Block
Click "Block Editor" to enter the edit mode. Use layers, shapes and customize adaptability. Everything is in your hands.
Tilda Publishing
create your own block from scratch
Сильная команда начинается с правильного найма
Находим людей, которые подходят не только под вакансию, но и под ваш бизнес
60 дней — гарантия замены
14 дней — средний срок закрытия вакансии
48 часов — первый кандидат
Кого мы подбираем
Проектные менеджеры
Руководители
Руководители отделов продаж
Руководители направлений
Руководители клиентского сервиса
Сотрудники службы заботы
Продажи и работа с клиентами
Менеджеры по продажам
Аккаунт-менеджеры
Специалисты по работе с клиентами
Маркетинг
Маркетологи
Cпециалисты по продвижению
Контент- и digital-специалисты
Координаторы
Операционный блок
Бизнес-ассистенты
Личные помощники
Администраторы
Кого мы подбираем
Руководители
Руководители отделов продаж, руководители направлений, руководители клиентского сервиса, проектные менеджеры
Продажи и работа с клиентами
Менеджеры по продажам, аккаунт-менеджеры, специалисты по работе с клиентами, сотрудники службы заботы
Маркетинг
Маркетологи, специалисты по продвижению, контент- и digital-специалисты
Операционный блок
Бизнес-ассистенты, личные помощники, администраторы, координаторы
Почему HRtix
90% клиентов возвращаются к нам с новыми вакансиями
Разбираемся в вашем бизнесе до начала поиска
Уточняем задачи сотрудника, особенности команды и ожидания руководителя. На этой основе формируем профиль кандидата и стратегию поиска.
Помогаем принять обоснованное решение
Оцениваем опыт, мотивацию и подход к работе. Вместе с резюме передаём выводы: сильные стороны кандидата, возможные риски и вопросы, которые стоит обсудить на встрече.
Держим процесс подбора открытым
В дашборде вы видите движение кандидатов, результаты интервью и решения по каждому этапу. Статус вакансии доступен без постоянных запросов отчёта.
Кейсы
Кейс 1
Отрасль: B2B-промышленность (поставщик газовых баллонов)
Маркетолог с нуля за 21 день
Что сделали мы:
◆ Сформировали профиль роли с нуля: компетенции + личностные качества.
◆ Отобрали кандидатов с помощью фильтров и тестирования.
◆ Собрали рекомендации и помогли клиенту подготовиться к собеседованиям.
◆ Подобрали специалиста, который смог выстроить маркетинг как функцию, а не просто заниматься рекламой.
◆ Сформировали профиль роли с нуля: компетенции + личностные качества.
◆ Отобрали кандидатов с помощью фильтров и тестирования.
◆ Собрали рекомендации и помогли клиенту подготовиться к собеседованиям.
◆ Подобрали специалиста, который смог выстроить маркетинг как функцию, а не просто заниматься рекламой.
Стало:
➟ Вакансия закрыта за 21 день.
➟ Обновлён сайт, настроены онлайн-каналы и аналитика.
➟ Запущена системная лидогенерация.
➟ Вакансия закрыта за 21 день.
➟ Обновлён сайт, настроены онлайн-каналы и аналитика.
➟ Запущена системная лидогенерация.
Было:
◇ Маркетинга в компании не было: сайт и соцсети устарели, лидогенерация отсутствовала.
◇ Компания впервые искала маркетолога.
◇ Бизнес терял возможности в онлайн-каналах.
◇ Маркетинга в компании не было: сайт и соцсети устарели, лидогенерация отсутствовала.
◇ Компания впервые искала маркетолога.
◇ Бизнес терял возможности в онлайн-каналах.
Кейс 2
Отрасль: EdTech (детская онлайн-школа)
Координатор отдела продаж за 11 дней
Что сделали мы:
◆ Оценили кандидатов по тестам, компетенциям и личностным качествам.
◆ Собрали рекомендации и составили план входа в роль.
◆ Подобрали кандидата, который соответствует культуре команды и стилю управления РОПа.
◆ Оценили кандидатов по тестам, компетенциям и личностным качествам.
◆ Собрали рекомендации и составили план входа в роль.
◆ Подобрали кандидата, который соответствует культуре команды и стилю управления РОПа.
Стало:
➟ Вакансия закрыта за 11 дней.
➟ РОП разгружен на 85%, процессы стабилизированы.
➟ Координатор вырос до руководителя направления.
➟ РОП вырос до коммерческого директора.
➟ Вакансия закрыта за 11 дней.
➟ РОП разгружен на 85%, процессы стабилизированы.
➟ Координатор вырос до руководителя направления.
➟ РОП вырос до коммерческого директора.
Было:
◇ Координатор увольнялся, РОП погружался в операционные задачи.
◇ Возник риск падения продаж и остановки процессов.
◇ Не было понимания, кто сможет справиться с системной рутиной и отчётностью.
◇ Координатор увольнялся, РОП погружался в операционные задачи.
◇ Возник риск падения продаж и остановки процессов.
◇ Не было понимания, кто сможет справиться с системной рутиной и отчётностью.
Кейс 3
Отрасль: Производство (бензороботы)
Руководитель отдела продаж за 10 дней
Что сделали мы:
◆ Создали структурированную анкету для глубокого отбора.
◆ Провели тестирование мотивации и управленческого стиля.
◆ Собрали рекомендации и проверили реальные достижения кандидатов.
◆ Подобрали руководителя под задачи бизнеса, а не под идеальный портрет.
◆ Создали структурированную анкету для глубокого отбора.
◆ Провели тестирование мотивации и управленческого стиля.
◆ Собрали рекомендации и проверили реальные достижения кандидатов.
◆ Подобрали руководителя под задачи бизнеса, а не под идеальный портрет.
Стало:
➟ Вакансия закрыта за 10 дней.
➟ Отдел восстановил управляемость и вернулся к плановому темпу.
➟ Падение продаж остановлено.
➟ Вакансия закрыта за 10 дней.
➟ Отдел восстановил управляемость и вернулся к плановому темпу.
➟ Падение продаж остановлено.
Было:
◇ Отдел продаж остался без руководителя — темпы продаж начали снижаться.
◇ Предыдущий найм оказался неудачным.
◇ Возникли риски срыва планов и потери выручки.
◇ Отдел продаж остался без руководителя — темпы продаж начали снижаться.
◇ Предыдущий найм оказался неудачным.
◇ Возникли риски срыва планов и потери выручки.
Шаг 1
Разбираемся в задаче
Обсуждаем ваш бизнес, задачи сотрудника и условия работы. Согласуем профиль кандидата, стоимость и порядок подбора.
Шаг 4
Ваше участие
Сопровождаем выход
На старте — рассказать о задаче и согласовать требования. В процессе — встречаться с отобранными кандидатами, давать обратную связь и принимать решения.
Шаг 3
Организуем встречи с кандидатами, обсуждаем с вами результаты и уточняем поиск по обратной связи.
Помогаем согласовать предложение и дату выхода. Остаёмся на связи в период гарантии.
Шаг 2
Запускаем поиск и оцениваем кандидатов
Помогаем выбрать
Выбираем каналы писка, проводим интервью, проверяем необходимые компетенции и собираем рекомендации. Передаём вам отобранных кандидатов с резюме и нашей оценкой.
Полная прозрачность подбора — в одном дашборде
Весь процесс найма перед глазами — от первого кандидата до выхода сотрудника
Знаем найм со стороны бизнеса
Знаем найм со стороны бизнеса
5+ лет
Практики во внутреннем HR
600+ вакансий
Закрыто нашей командой за весь период работы
Наш опыт охватывает весь путь сотрудника: от подбора и адаптации до прохождения испытательного срока и дальнейшей работы в компании.
Поэтому при поиске мы учитываем задачи бизнеса, особенности команды и ожидания руководителя — чтобы найденный человек мог прижиться и приносить результат.
5+ лет
Практики во внутреннем HR
600+ вакансий
Закрыто нашей командой за весь период работы
Наш опыт охватывает весь путь сотрудника: от подбора и адаптации до прохождения испытательного срока и дальнейшей работы в компании.
Поэтому при поиске мы учитываем задачи бизнеса, особенности команды и ожидания руководителя — чтобы найденный человек мог прижиться и приносить результат.
В дашборде вы в реальном времени видите:
Кандидатов в работе
Результаты интервью
Кандидатов, переданных вам
Сколько кандидатов согласовано на первичное собеседование, сколько уже прошло интервью, сколько передано вам на рассмотрение и сколько дошло до финального этапа
Все кандидаты, прошедшие первичное собеседование, и итог по каждому из них: кто переходит дальше, а кто получает отказ с указанием причины
Список кандидатов, которые прошли наш отбор и переданы на рассмотрение заказчику, вместе с резюме и комментариями
01
02
03
04
Результаты финальных собеседований
Фиксируем решения по кандидатам после собеседования с заказчиком, чтобы на каждом этапе было понятно, что происходит с вакансией
Стоимость подбора
4–10%
от годового совокупного дохода кандидата
от годового совокупного дохода кандидата
от 40 000 ₽
минимальная стоимость подбора
Стоимость зависит от уровня позиции, сложности поиска и требований к кандидату.
минимальная стоимость подбора
Стоимость зависит от уровня позиции, сложности поиска и требований к кандидату.
В стоимость входит
Поиск и оценка кандидатов, организация интервью с вашей командой, доступ к дашборду и сопровождение выхода сотрудника.
60 дней гарантии
Одна бесплатная замена сотрудника в течение гарантийного периода — на условиях договора.
60 дней гарантии
Одна бесплатная замена сотрудника в течение гарантийного периода — на условиях договора.
Область Права
Юридическая компания · Банкротство физических лиц · Россия
Феномен
Мегаполис
Строительные леса и вышки-туры · Новосибирск
Sacred Cyber Center
Сеть компьютерных клубов · Пермь
Лечебно-оздоровительный центр
Медицинские осмотры и диспансеризация · Уфа и Республика Башкортостан
Salegroup
Мерчандайзинговое агентство и разработчик ПО для контроля продаж · Россия
Умные Топливные Решения
Контейнерные АЗС нового поколения · Россия
Международная онлайн-школа шахмат
АльфаГаз
Технические газы · Россия и СНГ
Вопросы о подборе
Что делать, если мы ещё не определились с требованиями?
Начнём с обсуждения задач бизнеса. Поможем уточнить роль сотрудника, требования и условия, чтобы сформировать понятную заявку на подбор.
Сколько времени займёт поиск?
Срок зависит от позиции, условий и ситуации на рынке. До запуска обсудим ориентир по вашей вакансии, а в процессе будем показывать движение поиска в дашборде.
Что происходит, если кандидаты нам не подходят?
Разбираем вашу обратную связь и уточняем критерии отбора. Если требования существенно меняются, согласуем, как это повлияет на поиск.
Что делать, если сотрудник не подошёл после выхода?
Предусмотрена одна бесплатная замена в течение 60 дней. Условия и порядок замены фиксируем в договоре.
Можно ли заказать подбор нескольких сотрудников?
Да. Обсудим количество вакансий, приоритеты и сроки, затем подготовим предложение под вашу задачу.
Что делать, если мы ещё не определились с требованиями?
Начнём с обсуждения задач бизнеса. Поможем уточнить роль сотрудника, требования и условия, чтобы сформировать понятную заявку на подбор.
Сколько времени займёт поиск?
Срок зависит от позиции, условий и ситуации на рынке. До запуска обсудим ориентир по вашей вакансии, а в процессе будем показывать движение поиска в дашборде.
Что происходит, если кандидаты нам не подходят?
Разбираем вашу обратную связь и уточняем критерии отбора. Если требования существенно меняются, согласуем, как это повлияет на поиск.
Что делать, если сотрудник не подошёл после выхода?
Предусмотрена одна бесплатная замена в течение 60 дней. Условия и порядок замены фиксируем в договоре.
Можно ли заказать подбор нескольких сотрудников?
Да. Обсудим количество вакансий, приоритеты и сроки, затем подготовим предложение под вашу задачу.
Рекомендуйте нас — получайте 20%
Знаете компанию, которой нужен сотрудник? Познакомьте нас с человеком, который отвечает за найм.
Если по вашей рекомендации клиент заключит первый договор на подбор, ваше вознаграждение составит 20% от стоимости этого договора.
Обсудить рекомендацию
Если по вашей рекомендации клиент заключит первый договор на подбор, ваше вознаграждение составит 20% от стоимости этого договора.
Обсудить рекомендацию
Заполните данные, чтобы оставить заявку на тариф «БАЗА»
Заполните данные, чтобы оставить заявку на подбор
Заполните данные, чтобы оставить заявку на тариф «PRO»
Заполните данные, чтобы обсудить подбор
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных
Ип Скорняков А.С.
ИНН 540406214203
ОГРНИП 325547600168811
Телефон +7 913 762 14 91
Согласие на обработку персональных данных
Ип Скорняков А.С.
ИНН 540406214203
ОГРНИП 325547600168811
Телефон +7 913 762 14 91
